Spezielle Konzepte für das Gruppenoutplacement
Für von Kündigung bzw. Freisetzung betroffene Mitarbeiter bieten wir ein speziell für das Gruppenoutplacement entwickeltes Beratungskonzept an.
Der zeitliche Ablauf und die Leistungsbausteine im GruppenOutplacement/NewPlacement werden im Vorfeld mit dem Auftraggeber auf seinen Bedarf hin abgestimmt. Drei bis sechs Gruppenberatungstage für bis zu 10 Mitarbeiter und 8 bis 16 Stunden persönliche Gespräche für jeden Einzelnen haben sich in der Praxis, in Kombination mit spezifischen Leistungsbausteinen, bewährt. Nutzen haben beide Seiten, wenn das Unternehmen sich für diese sozialverträgliche Form der Unterstützung entscheidet.
Wir berichten Ihnen gern von unseren Erfahrungen, erfolgreichen GruppenOutplacement-Projekten und beraten sowie betreuen Sie bei der Antragsstellung zur Kofinanzierung durch die Agentur für Arbeit (§216a SGB III)
Die hier beschriebenen Leistungsbausteine und Beratungstage im Gruppenoutplacement können auch im Rahmen von Transfermaßnahmen oder einer Transfergesellschaft (beE) eingesetzt werden (§ 216 SGB III).
Leistungsbausteine des Gruppenoutplacements >>
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